Chiarini & Associati suggerisce i seguenti livelli di intervento per cominciare ad introdurre le tematiche Lean Production e Lean Kaizen presso la Vs azienda:


  1. Seminario introduttivo per il management (Solitamente 1 o 2 giorni massimo in azienda). L'obiettivo è quello di capire i principi della Lean e i costi - benefici dell'introduzione. Il management è così in grado di valutare se proseguire nell'applicazione del sistema o meno.
  2. Corsi specifici sugli strumenti Lean per i responsabili di processo Corsi specifici sugli strumenti Lean per i responsabili di processo (da 1 a max 20 giornate in azienda, da personalizzare a seconda del processo e degli strumenti). In questo modo i responsabili acquisiscono conoscenze approfondite e sono in grado di gestire team di operatori per il conseguimento di precisi obiettivi aziendali.
  3. Corsi specifici per operatori di processo Corsi specifici per operatori di processo (da personalizzare a seconda del processo e degli strumenti). Gli operatori acquisiscono le competenze operative per mettere in atto gli strumenti della Lean. I corsi sono svolti in parte in aula ed in parte a diretto contatto con gli impianti - linee dell'azienda.
  4. Consulenza per l'applicazione degli strumenti Lean (Workshop Kaizen) I consulenti Chiarini & Associati hanno esperienza di supporto ai team aziendali, a tutti i livelli, come team leader o più semplicemente come tecnici di riferimento nell'applicazione dei vari strumenti Lean. strumenti Lean. Insieme, troveremo la soluzione più adatta alla Vostra situazione aziendale.

Vorresti toccare con mano i benefici della Lean Manufacturing prima di acquistare i nostri servizi? Vieni a scoprire alcune aziende che hanno implementato con successo la Lean Manufacturing in azienda grazie all’ausilio dei consulenti e docenti Lean di Chiarini & Associati attraverso i nostri convegni Lean Day & Lean Tour. Clicca qui per conoscere tutti gli eventi calendarizzati, oppure i prossimi corsi di area Lean

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